多くの企業がインサイドセールスを立ち上げて商談獲得の最大化を目指していく中、立ち上げ期特有の「お悩み」があります。

「リード数が足りない」、「アポイント獲得率が伸びない」、「人材不足」といったお悩みをどのように解決するべきか。相談できる相手がいない、インサイドセールスという役割の組織運営経験がないという方も多くいるかと思います。
1500社に導入いただいたマーケティングオートメーションツール「SATORI」の開発・販売を行う弊社では、インサイドセールス組織は1人で兼任からスタートし、今では30名を超える規模の組織に成長していきました。

本セミナーでは、「SATORI」拡販に長期に関わり、組織の変化に合わせインサイドセールスチームの中核を担ってきた山田健太が、直面した組織課題の解決方法や人材育成のポイント、MAツールを活用し効率よく商談を創出する方法をプレイヤー・マネージャーの両視点から解説していきます。

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セミナー視聴後のアンケート特典にてインサイドセールスのロープレで活用いただける「ロープレ・フィードバックシート」をご進呈いたします。ぜひご活用ください。